I.-  En el ámbito de Gestión de Administración.

Racionalización del personal que labora en nuestra Asociación
Al asumir nuestras funciones, a fines de febrero del presente año, nos encontramos con una mínima situación financiera, por lo cual nos abocamos a racionalizar los gastos y a enfocar los objetivos gremiales hacia el campo netamente sindical.
Una de las medidas mas obvias, no por eso menos dolorosa, fue la racionalización del personal, que era superior número, al que por ejemplo, se desempeña en la ANEF.

Por tanto,  previa evaluación de funciones, tareas y necesidades de la Asociación y en reunión ordinaria de Directorio Nacional, se acordó  prescindir de un periodista, puesto que no se necesita a tiempo completo. Del Abogado, del cual no teníamos antecedentes formales de los casos eventuales que este atendía. Una Asesoría directa al presidente, ya que el cargo a nuestro parecer no era necesario, pues sus funciones eran materias propias de los dirigentes y por último, de la profesional del área social porque usaremos otra modalidad de apoyo social.

En el caso de Asesoría Jurídicas comunicamos que hemos contratado a nuestra ex – presidenta de Anatrinp, Compañera Fresia Arcos Albarracín, que por un honorario muy módico está asesorando en materias jurídicas y previsionales a nuestros asociados y asociadas.

De lo anterior, se concluyó en sesión de Directorio Nacional, que permanecerían dos trabajadores solamente para prestar apoyo a la gestión de nuestra organización, mejorando sus remuneraciones porque asumieron funciones adicionales:
 
Señorita Elizabeth Alarcón Fuenzalida, Secretaria Administrativa y que además cuenta con su título profesional de Periodista y Licenciada en Comunicación Social, por tanto, está cubriendo dos funciones vinculadas a gestión de Anatrinp;

Señor Jonathan Ripetti Araneda, quien cumple labores de apoyo administrativo, computacional y cuando se requiere, apoya también labores de Auxiliar para el despacho de correspondencia y de elementos voluminosos.

En definitiva esto significa bajar el número de funcionarios de seis (6) a dos (2) minimizando un costo mensual de $1.200.000.- en gastos de sueldos y honorarios.

II.- Ámbito Financiero – Contable.

Desde que asumimos la actual Dirección de Anatrinp, hemos clarificado y cuantificado valores por rendir pendientes, respecto a los Fondos que se remiten desde Anatrinp Nacional, a los diferentes Directorios Regionales o Provinciales, valores que son enviados para que puedan realizar sus gestiones sindicales conjuntamente con actividades para los asociados/as de sus respectivas localidades. Por tanto, se regularizaron estas rendiciones pendientes a través de la gestión de la contadora y el Tesorero Nacional Anatrinp, por medio de una continua comunicación, vía mail, oficio formal y aclaraciones telefónicas, con esto hemos normalizado la mayoría de la Regiones y Provincias que tenían Fondos Pendientes por rendir desde el año 2007, con esta gestión ya se ha enviado los fondos ordinarios a las localidades que han saneado su situación.

Para mayor información comunicamos que los fondos pendientes por rendir globales a nivel país son los siguientes:

Totales por Rendir Gestión anterior (a febrero 2009):  $10.350.599.-

Señalamos que durante esta gestión se ha regularizado en parte este pendiente llegando a un total por rendir a la fecha de: $  2.350.541.-

La entrega según Balance General 2008, en la cuenta corriente de Banco Estado N°1645757 asciende a la suma de $ 2.213.474.- (Dicho Balance General esta firmado por la ex – Tesorera Nacional Señora María Eugenia Tapia Meza, la Contadora Sra. Isabel Olivares, y el ex – Presidente Nacional Anatrinp del periodo 2006 – 2008 Señor Hernán González Barrera).
Actualmente el total disponible en Banco asciende a la suma de $31.812.901.-

Con fecha 06 de Abril del año en curso se publicaron por diversos medios las Bases de Licitación para postular a la Auditoria Interna correspondiente al periodo 2006 – 2008.

La Auditoría fue entregada en junio de este año, por la empresa CCI, ingeniería económica, detalles de ésta están en las carpetas que ya se les fue entregada.

Debo destacar el desempeño del Tesorero Nacional, que en pocos meses ha logrado un excedente que nos permite implementar la sede, financiar proyectos, aumentar el aporte para ayudas sociales y ofrecer a Uds. Beneficios adicionales que serán expuestos a continuación:

Nos enfrentamos a un período que podemos definir como de mejoramiento de la gestión de nuestra Asociación, en función de minimizar costos, y poder otorgar más beneficios a los socios, como por ejemplo, un regalo de navidad.

La asamblea aporto nuevas ideas a este proyecto, para invertir estos fondos, los cuales serán discutidos en este Semestre, con los coordinadores de las Zonas Norte, Centro y  Sur.

La cantidad de Trabajadoras y Trabajadores del ex INP a nivel nacional asciende a un total de 3209 funcionarios, de los cuales 2668 se encuentran afiliados a esta Asociación. Es decir que Representamos al 83.2 % de los funcionarios del Ex. INP


III.- Implementación Protocolo de Acuerdo Anatrinp – Gobierno.

Continuando con la segunda etapa de la implementación del Protocolo, hemos trabajado en conjunto con el Departamento de Personas desde Enero a la presente fecha en relación a los puntos Números 3 y 6 del acuerdo “Disminución de Brechas Por Función”, comunicado a través de correo personalizado a todos los funcionarios y funcionarias del país. Dicha aplicación tendrá una cobertura que alcanzará a 1.074 funcionarios/as de los distintos escalafones, Auxiliares, Administrativos, Técnicos y Profesionales, para mayor detalle y análisis se adjuntan anexos con cuadros resumen de la cobertura del proceso, como asimismo cuadro resumen sobre mejoramiento de Brechas y Plataformas 2009.

La información con respecto al ISL aún no la tenemos disponible.

Con relación a la “Tecnificación” participamos en desarrollo e implementación y hoy podemos señalar satisfactoriamente que ya se dado inicio al proceso de tecnificación. Los beneficiados en este ámbito alcanzó a los 550 funcionarios/as aproximadamente a nivel país, de los escalafones Auxiliares y Administrativos de acuerdo a lo establecido en el protocolo de acuerdo Anatrinp – Gobierno.

Este programa es común para el IPS y para el ISL.
Su complejidad consistió en buscar el mejor precio, calidad y cobertura regional. La Directiva tuvo participación y logró una buena coordinación con el equipo de personas que trabajó, tanto en este tema, como en la mitigación de brechas. El trabajo fue arduo y permitió probar el nuevo estilo que estamos instaurando:
Trabajo conjunto, porque no es posible que los servidores públicos no estemos de acuerdo en que es necesario mejorar las condiciones laborales.
Por tanto, debemos manifestar nuestro agradecimiento a quienes representan a este equipo: Jacqueline Barraza y Leonardo Salazar.
Las personas favorecidas son 553 en el país, siendo 297 en Santiago y 256 en Regiones. Es destacable que son 355 mujeres y 198 hombres, y comparto con ustedes el orgullo de que sean tantas mujeres las que han aceptado el reto.
Felicitamos a quienes lograron acceder a este beneficio, y esperamos que, una vez culminado este proceso en el año 2010, podamos nuevamente poner en marcha un proyecto similar y permitir a la totalidad de los escalafones auxiliar y administrativo dar este salto que los lanza hacia un futuro mejor.

Con respecto al mejoramiento de los funcionarios con calidad jurídica de Planta, podemos comunicar que el proceso está en pleno desarrollo y estamos cerrando la primera etapa, haciendo presente a ustedes, que por restricciones legales, no tenemos ninguna participación, ni siquiera como veedores o testigos en los procesos de encasillamiento. Sin embargo, esperamos que la transparencia sea la característica principal.

En relación a la Mitigación de Brechas Remuneracionales:

Se logró favorecer con uno y dos grados a 1170 personas.
No debemos olvidar que, en una etapa de crisis económica, no se logran avances en derechos ni en condiciones de remuneración.
Pero el personal del INP lo logró y se lo merece.
Sin embargo, la meta no ha sido alcanzada y debemos seguir en la senda de mejorar las condiciones laborales.

IV.- Trabajo en Terreno Acercamiento a los asociados/as.-

En esta materia podemos señalar que ya se ha dado inicio a este trabajo efectuando visitas a Sucursales de la Región Metropolitana, como también en Regiones, las que se seguirán desarrollando periódicamente incluyendo a los edificios centrales en la Región Metropolitana.

V.- Descentralización Gremial.

En este ámbito, las dirigencias Regionales y Provinciales deberán tener un rol más protagónico, para lo cual contarán con mayores recursos de acuerdo a los proyectos que sean presentados ante el Directorio Nacional Anatrinp. A menudo, nuestros requerimientos de información quedan en la penumbra y no nos permite una evaluación adecuada de las realidades locales.

VI.- Sistema Previsional.

Esta Directiva Nacional Anatrinp, con el respaldo de años  de lucha en temas como El Daño Previsional, Campaña No Más AFP y por la Libertad de Afiliación, ha tomado el acuerdo  de participar activamente en el desarrollo de propuestas de un Nuevo Sistema de Reparto, administrado por el IPS, reparación de las pérdidas de los Fondos Previsionales y la Libertad Previsional.
Hemos apoyado a las Directivas Provinciales que han efectuado actividades de difusión de la problemática previsional.
Pero además, debemos enfrentar los posibles colapsos en las Plataformas de Atención e impedir las sobre exigencias hacia los asociados/as, así como mitigar la agresividad del nuevo público que ahora llega en busca de los nuevos beneficios.
>La dotación se ha hecho insuficiente, la infraestructura ha sido superada, incluso la ya remodelada, y la tecnología no nos apoya debidamente.
La carga de trabajo ha aumentado y en muchas sucursales y edificios centrales se trabaja más allá del horario normal y sin pago de horas extraordinarias.
El cálculo de las remuneraciones presenta falencias y el Directorio Provincial Valdivia nos ha entregado dictámenes de la Contraloría que ya han sido enviados a nuestra Asesora Jurídica quien hará un informe para ser presentado a las autoridades primero y a la Anef posteriormente.
Ha sido un gran aporte  de dicha Directiva.

VII.- Desarrollo Cultural y Deportivo.

La actual Directiva esta trabajando en un proyecto que aborde las materias señaladas en el título VII, proyecto que estará orientado hacia los funcionarios/as y sus familias. La responsabilidad técnica de este proyecto será de nuestro actual Vicepresidente Erwin Valdebenito Fuentealba, quien, fiel a los compromisos, está diseñando actividades en todo  el país. No sólo Santiago requiere de este tipo de actividades, que favorecen la salud física, mental y espiritual de las personas.
También hacemos presente que hemos discontinuado actividades enfocadas sólo hacia el nivel central.
La Asociación tiene un carácter nacional y aunque, evitar el centralismo es un proceso difícil, dada la estructura política y la configuración geográfica de este largo país, procuraremos que todos los proyectos que implementemos estén disponibles a la generalidad de socios y socias.



VIII.- Comunicaciones

Comunicamos a todos los asociados/as y particularmente a Regiones que se esta diseñando una nueva página Web de Anatrinp, donde tendrán un espacio para publicar sus propias noticias Regionales y actividades. En la segunda quincena de Agosto estará en funcionamiento esta nueva página.
Es nuestra pretensión que sea una página estéticamente agradable, técnicamente accesible y esperamos que la visiten cotidianamente, para lo cual basta que se utilice el botón de Intranet, estando disponible un espacio para cada provincial y regional en que podrán colocar la información que sea importante y pertinente.
Esta página nos permitirá una conexión expedita.

Estimados compañeros y compañeras:

No es mucho el tiempo que llevamos dirigiendo la Asociación,  ha habido dificultades graves, porque se nos ha exigido más allá de nuestras capacidades, pero también hemos tenido logros.
Somos 2668 socios y socias, que están distribuidos entre el IPS y el ISL.
Fuimos contrarios a esta división y mientras tengamos un socio o socia, no modificaremos nuestro Estatuto.
Este informe de gestión no está terminado sin su fase financiera, a cargo del Tesorero Nacional, don Jorge Sotomayor Cornejo, cuyo Informe incluye una reseña pormenorizada de su gestión, que por vez primera, para ordenar nuestro caminar con ustedes, proponemos un Proyecto de Presupuesto.

Saludan Fraternalmente.
Por Directorio Nacional ANATRINP,

Santiago, Julio 30 del 2009

 Anef tiene 60 mil socios, Anatrinp 2700.